Praxiswissen: Erfolgreich in 9 Rollen performen
Als Manager ist Ihre Wandlungsfähigkeit gefragt. Für den Erfolg müssen Sie in neun Rollen performen und ständig zwischen diesen wechseln: Navigator, Leader, Talent Manager, Innovationsmanager, Digitalisierungsmanager, Organisationsentwickler, Change Manager, Zahlenmanager und Meeting-Moderator. In diesem Buch führen Experten Managementpraxis und Neurowissenschaft zusammen und erklären Ihnen, wie Sie diese Rollen erfolgreich meistern und für Ihre Karriere nutzen.
Inhalte:
- Überblick über die modernen Rollen eines Managers von Management-Experten
- Neurowissenschaft und Management in Einklang
- So gelingt der Rollenwechsel: darauf müssen Sie achten
- Analyse und Handlungstipps aus neurowissenschaftlicher Sicht
- Viele Beispiele und Praxis-Tipps für den Managementalltag
Die Co-Autoren:
Thomas Czekala, Nicole Gilbert, Edmund Komar, Angelique Morio, Tjalf Nienaber, Drissia Schroeder-Hohenwarth, Dr. Sebastian Spörer
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