Feedback- und Reflexionsprozesse für Teams und Führungskräfte maßgeschneidert implementieren und mit standardisierten Feedbackverfahren effizient unterstützen.

Termin: 26.11.2015                            Uhrzeit: 11.00 – 12.00 Uhr

Bitte auch hier anmelden: https://attendee.gotowebinar.com/register/8837750585978829826 

In diesem Webinar erhalten Sie einen Einblick, wie Führungskräfte und Teams mit Hilfe von systematischem Feedback mit der zunehmenden Dynamik und Komplexität ihrer Arbeit konstruktiv umgehen können. – Mit Hintergründen, Methoden und praktischen Anwendungsfällen.

Einleitung:
„Die Führungskultur ist im Wandel.“ So lautet die Kernbotschaft vieler Trendstudien untersetzt mit Begriffen wie Generation Y, Führungskräfte als „Enabler“, flache Hierarchien, Demokratisierung, autonome Teams, gesunde Führung, neue Grundhaltung. Doch wie nähert man sich diesem Wandel konkret? Einen Weg, den wir sehen, ist, dass regelmäßiges Feedback, Reflexion und Austausch für Führungskräfte und Teams noch stärker in die Mitarbeiterentwicklung einfließt. Die „weichen“ Faktoren brauchen eine Plattform. Konkrete eigene Erfahrungen der Mitarbeiter können systematisch erfasst und intensiv reflektiert werden, um einen wirksamen Kompetenzerwerb „on the job“ zu ermöglichen. Vertrauen, eine offene Fehlerkultur und ein gemeinsames Führungsverständnis werden gefördert. Mit Hintergründen, konkreten Methoden und praktischen Anwendungsfällen zu Führungs- und Teamfeedback wollen wir Ihnen einen Einblick geben und Diskussionen anregen.

Inhalte des Vortrags:

• Zukunftstrends der Führung (Studien, Begriffe, Arbeitgeberattraktivität…)
• Herausforderungen für die Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
• Feedback und Reflexion als Baustein und Mittel
• Vorstellung verschiedener Feedbackinstrumente (360°-LeadPuls, TeamPuls, Kollegiale Fallberatung)
• Implementieren von Feedback- und Reflexionsprozessen
• Praktische Anwendungsfälle und Projektbeispiele
• Zusammenfassung, Thesen
• Diskussion

Ihr Nutzen:

Die Teilnehmer…

• erlangen Kenntnisse zu Zukunftstrends (Führungskulturwandel)
• erlangen Kenntnisse zum Thema Feedback und Reflexion in der Mitarbeiterentwicklung
• lernen konkrete Feedback-Methoden und -Instrumente für die eigene Arbeit kennen
• können die Methoden anhand der Praxisbeispiele sinnvoll einordnen
• erhalten Ideen, wie man Führungs- und Teamkultur greifbar machen und konkret gestalten kann

Methoden: 

• Vortrag mit Diskussion
• Produkt- / Dienstleistungspräsentation

Zielgruppe:

• Personalleiter
• Personalreferenten
• HR
• Führungskräfte
• Entscheider

Ihr Referenten:

Dirk Frömmer
Jahrgang 1985, Diplom-Psychologe, 2 Kinder
 Studium der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der TU Dresden
 Mitentwickler der Messverfahren TeamPuls 2.0 und LeadPuls
 Mitarbeiter an der TU Dresden, Lehrstuhl Arbeits- und Organisationspsychologie: Publikationen zu den Themen Vertrauen, Führung und ethisches Verhalten, Lernen aus Fehlern
 Ausbildung zum „Sozialpsychologischen Verhaltenstrainer“ in Leipzig
 seit 2010 als Berater und Trainer bei Management Innovation Dresden tätig
 Thematische Schwerpunkte: betriebliches Gesundheitsmanagement, Teamdiagnose und Teamentwicklung sowie Führungskräfte-Feedback

Susann Christoph
Diplom-Psychologin, Jahrgang 1977, 2 Kinder
 Studium Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, TU Dresden
 Ausbildung „Sozialpsychologische Verhaltenstrainerin“, Leipzig
 Ausbildung „Supervisorin/Coach DGSv“, Leipzig
 Personalreferentin in einem IT-Unternehmen
 Personalleiterin in einer Bank
 Beraterin in einer kommunalen Gesellschaft für Beteiligungsmanagement
 seit 2007 als Beraterin und Trainerin tätig
 Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamdiagnose und Teamentwicklung, Supervision, Begleitung von Veränderungsprozessen

Unternehmensprofil:

Management Innovation Dresden – Wir initiieren und unterstützen Veränderungsprozesse in Organisationen (Team-, Führungskräfte-, Organisationsentwicklung). Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch in der Organisation. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Kompetenzen, Strukturen und Prozesse. Von Dresden und Leipzig aus beraten und betreuen wir kleine und große Kunden in ganz Deutschland.

Ansprechpartner: Dirk Frömmer

Telefon: : 0351/8029710

E-Mail: dirk.froemmer@mid-online.de

Internet: www.mid-online.de, www.teampuls.de 

Dieses ist ein kostenfreies Webinar im Rahmen der der HRnetworx WebConference “HR – Best Practices”

Bitte auch hier anmelden: https://attendee.gotowebinar.com/register/8837750585978829826

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Sehr geehrte Damen und Herren, liebes Netzwerk,

HRnetworx lädt Sie herzlich zur  WebConference “ HR – Best Practices “ am 26.11.2015 ein.

Die HRnetworx WebCo’s sind die Fachevents für Personaler im Internet. Ihre Teilnahme ist kostenfrei möglich. Sie können nicht den ganzen Tag teilnehmen oder nicht alle Themen sind für Sie interessant? Kein Problem. Sie können sich jederzeit neu einloggen oder einfach die Konferenz parallel zu Ihrem Tagesgeschäft laufen lassen.

Sowohl Teilnehmer als auch Referenten können bequem  von überall auf der Welt vom eigenen PC/Notebook/Tablet/Smartphone aus teilnehmen.

Es erwartet Sie ein durchgehendes Tagesprogramm (Best Practices / Produkte /Dienstleistungen) rund um das Thema “ HR – Best Practices „.

Zielgruppe:

–          Vorstände/Geschäftsführer

–          Personalleiter

–          Entscheider aus den Fach-Bereichen

–          Personalreferenten

–          Trainer und Berater usw.

Senden Sie bitte eine Email an: selma.linde@networx.info

Wir erwarten für den Tag ca. 250 – 350 Anmeldungen 

Nutzen Sie die Chance sich bequem vom eigenen Rechner aus informieren und austauschen zu können.

Zu erwarten ist ein informatives Programm mit Vorträgen, Diskussionsrunden und einem kollegialem Austausch im Chat.

Bitte auch hier anmelden: https://attendee.gotowebinar.com/register/8837750585978829826 

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